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晉能控股集團:“黨建引領”擦亮發展底色

來源:新華財經 2022-05-23 13:55中投網 A-A+

   晉能控股集團黨委按照“把方向、管大局、保落實”的職責定位,優化頂層設計,強化黨建引領,推動黨建工作與企業發展同頻共振、互融共進,將黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢、作風優勢轉化為發展優勢,以高質量黨建引領企業高質量發展。

  強化黨建引領政治建設提高度

  晉能控股集團黨委堅持以上率下、一體推進,讓專題黨課進廠礦、進區隊、進車間,讓“我為群眾辦實事”實踐活動聚人心、暖民心、筑同心,讓紅色基因凝聚起干部職工干事創業的精氣神。

  晉能控股集團黨委開創性提出黨建工作“六個引領”,推動黨的建設與生產經營深度融合。今年,晉能控股集團瞄準安全生產、綠色低碳、改革創新,頂住疫情防控壓力,全面推進穩產保供,加快產業轉型升級,實現三大主業首季指標全面“飄紅”。

  晉能控股集團黨委把“軟指標”變成“硬約束”,制定完善了215項制度,與各單位逐級簽訂《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設責任書》,提升了基層黨員干部的執行力。去年,《晉能控股集團扎實推進黨建考核同頻共振促進發展》成為煤炭行業黨建工作“最佳案例”。

  夯實思想根基學習教育拓廣度

  晉能控股集團黨委完善黨委理論學習中心組學習制度,讓理論學習系統化、規范化、常態化。黨員干部通過個人自學、集體學習、撰寫體會,把黨的創新理論轉化為推動企業高質量發展的強烈共識。

  晉能控股集團黨委把宣講作為思想政治工作向基層單位延伸、向職工群眾覆蓋的重要手段,打造“逢會必講思想政治工作、逢會必講干部職工思想引導、逢會必講組織紀律”的宣教模式,形成領導干部帶頭講、宣講成員巡回講、專家教授系統講、“流動課堂”隨時講的宣講態勢。

  去年,晉能控股集團開展“學黨史、守初心”專題宣講1.48萬場次,覆蓋55.1萬人次;開展“七一”重要講話精神專題宣講1.39萬場次,覆蓋62.1萬人次;開展黨的十九屆六中全會精神專題宣講1.33萬場次,覆蓋57.3萬人次。

  激活“人才”引擎賦能高質量發展

  晉能控股集團黨委不斷加強基層黨組織建設,推行“網格化”精益管理。如今,“一單位一特色、一車間一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點”已成為企業基層黨組織的真實寫照。黨員責任區、黨員示范崗在生產一線筑牢安全屏障;“萬名黨員志愿服務先鋒行”把實事辦進職工群眾的心坎里;黨員駐村干部助力鄉村振興……廣大黨員在推動企業高質量發展中積極發揮著先鋒模范作用。

  晉能控股集團抽調優秀年輕干部在吃勁崗位上“墩苗”歷練,重點對煤炭、電力、裝備制造等板塊分層次、分梯隊建立后備人才庫。目前,集團中層領導人員全日制本科以上學歷占比由原來的23.5%提高到40.9%,平均年齡由50.5歲降到46.4歲。同時,織密領導干部監督網,把住選用干部的政治關,鍛造忠誠干凈擔當的精兵強將。

  “彩亮克塵工作室”獲“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”稱號、21項科技成果榮獲2021年度中國煤炭工業協會科學技術獎……這是廣聚英才結出的碩果。晉能控股集團黨委實施“回爐”鍛煉工程,讓青年苗子“硬起來”;開通專業技術、生產技能人才晉級“雙通道”,讓一線大拿“香起來”;執行優秀人才“6+1”評選制度,讓人才隊伍“壯起來”……一攬子真招、實招、硬招擲地有聲,讓“人盡其才、才盡其用”成為企業新風尚。目前,晉能控股集團擁有各類人才約17萬人,僅技能人才就達12萬人。

  深化作風建設工作效能持續提升

  晉能控股集團黨委扎實推進領導干部深入基層一線調研工作。近期,晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛在太原煤氣化公司、同熱三期、煤峪口礦等12家單位調研,實地了解企業生產、經營管理、項目建設等情況。截至3月底,領導班子成員共調研60多家單位。用心行好“萬里路”、和職工坐“熱板凳”,正是在領導干部深入基層開展調研的過程中,晉能控股集團探求出一系列行之有效的經驗做法,為企業健康發展聚力賦能。

  晉能控股集團黨委進一步提高抓落實、保落實的質量和效率,營造出“轉作風、重實干”的濃厚氛圍,推動工作效能持續提升。

  晉能控股集團黨委將全面建設清廉國企以清單形式亮出來、壓到位。同時,成立了以黨政主要領導為組長的“雙組長”制工作領導小組,確立了“五個一批”目標,細化了21類78項具體工作措施,吹響了全面建設清廉晉控的“集結號”。

  整合重組一年多來,晉能控股集團各項指標創造新高,能源保供持續推進,重點項目全面開花,含金量、含新量、含綠量逐步攀升,職工收入不斷增加,企業排名躍居世界500強第138位……

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